7月10日至11日，川機集團召開2025年半年工作總結(jié)會，聽取各部門、下屬公司上半年工作情況匯報，系統(tǒng)分析存在問題，明確改進措施和下半年工作計劃。黨委書記、董事長彭瑋主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳更榮提出工作要求。
彭瑋指出，川機集團必須持續(xù)深入貫徹落實振興集團的整體戰(zhàn)略部署和各項工作要求，聚焦主責主業(yè)，全力推動科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，著力培育和打造具備市場競爭力和穩(wěn)定創(chuàng)收能力的拳頭產(chǎn)品。在穩(wěn)固經(jīng)營基本盤的同時，著眼長遠發(fā)展，前瞻布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道，為川機集團經(jīng)濟增長及高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
彭瑋強調(diào)，要堅持貫徹領導班子成員深入一線、帶頭抓經(jīng)營的工作機制，領導班子成員不僅要管，更要為分管部門開展經(jīng)營工作提供實質(zhì)性幫助和必要保障。全體干部職工要堅定發(fā)展信心，勇于擔當作為，狠抓各項工作落實，共同推動年度目標任務全面完成。業(yè)務部門要進一步強化市場意識，做好業(yè)務規(guī)劃，積極拓展市場覆蓋范圍與業(yè)務增量空間；中央（智匯）研究院要進一步提高創(chuàng)新能力，探索更有特色、更有效率的運行模式，充分發(fā)揮出“三個高地”和科技人才培養(yǎng)的功能作用；職能部門要進一步提升服務效能，持續(xù)強化合規(guī)風控體系建設，加強內(nèi)控管理，提高服務質(zhì)量，為全公司經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。
陳更榮圍繞高質(zhì)量完成全年目標任務，對下半年工作提出了具體要求。一是強化目標管理，全面梳理目標任務完成進度，查找差距短板并制定具體措施，壓實責任，務求迎頭趕上。二是加強“兩金”管控，加大應收賬款和存貨清理壓降力度，持續(xù)提升資產(chǎn)運營效率。三是敬畏紀律，堅決守住清正廉潔、合規(guī)經(jīng)營的底線。四是加強人才隊伍建設和團隊協(xié)作，形成推動發(fā)展的強大合力，齊心協(xié)力圓滿完成年度目標任務。
川機集團領導班子成員，各部門、下屬公司負責人參加會議。
